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企业拓展训练方案
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企业拓展训练方案 国美电器有限公司熔铸激情团队创造事业辉煌——团队体验式拓展训练企业书Outward Bound (拓展训练):一艘小船离开安全的港湾,驶向勇敢的探险旅程,去接受一个个挑战,战胜一个个困难。太鼎企管旗下企业“核动力”拓展训练学校核动力拓展——铸造中国企业龙的团队骏马之速,非一足之力;大鹏之动,非一羽之轻。天地之初,人为万物之灵!分则个中翘楚人中龙凤,合则文韬武略众志成城。众人之志无不任,众人之力无不胜。目 录一、 前  言二、 课程设计思路三、 课程设计架构与大纲四、 训练保证五、 学员证言六、 太鼎简介七、 太鼎荣誉客户八、 训练事项说明一、前言:国美电器有限公司成立于元月一日,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。自加入国家信息产业中心和国家统计局等单位的商业信息网络以来,国美电器公司的彩电、空调机、影碟机等产品的销售统计每均高居全国同行业之榜首。与此同时,国美电器建立起了一支高素质的售后服务队伍和完善的售后服务制度。成立了“建立全国零售连锁网络”的经营战略。月,国美在香港开设了一家分店,预计,国美将进入国 际市场,逐步树立国美的国际商业品牌。可以说国美电器发展十分迅速受同业瞩目。然而,新的形式下员工如何培养、部门间如何协调、相应的制度如何建立,员工如何缩短与高层间的思想差距是现今企业面临的重要问题。企业飞速发展离不开团队管理理念,特别是在新的形式下如何把公司的核心理念带给每一位员工,每一个新领域就显得尤为重要。因此同的价值观和理想、同的团队精神、同的公司使命,都是成就我们成功事业的基石。相反缺乏团队协作意识、缺乏核心理念,那团队就如一团散沙,不能把事业做强做大、同时还会造成人员的流失、整体成本的增加。因此公司的现有员工如何能按公司的规范去做,提高员工的整体管理水平以适合目前企业飞速的发展需要是现今公司的当务之急。那么在此种情况下,如何加强信任,建立沟通渠道,达成识,创造团队凝聚力以满足现在企业发展的需要显得由为重要。受国美电器的委托,太鼎企管特别设计了这套课程,希望能够帮助贵公司点燃员工心中的激情、学会运用团队合作的方法和心态,创造佳绩。太鼎公司成立六来,深受客户信任,始终以帮助企业解决问题为已任,并与东北各行业最优秀的旗舰企业合作成长。能为国美电器公司提供臂助,这也是太鼎所深感荣幸的。二、课程设计思路:本次训练主要针对的是公司的员工及部分干部经过双方协商确认,本次训练预计达成的目标如下:.培养积极正向的心态,视困难为挑战,以及与公司同舟济的决心。.重新思考与同事的关系,学会站在对方的角度看问题。.培养执行力和纪律性,服从团队统一安排,遵守同的承诺与约定。.在挑战的项目中,学会独立思考,学会发挥潜能以促进个人能力的突破,创造激情团队,迎接艰巨挑战。〖训练主题〗熔铸激情团队创造事业辉煌 团队体验式拓展训练企划书〖训练时间〗一天一夜〖特别安排〗如有可能,请老总参加,并在结束时做一次动员演讲,可起到画龙点睛的作用,将训练成效引入高峰。〖训练说明〗根据太鼎服务余家企业体验式学习之经验,户外室内结合,在太鼎专业训练基地所展开的训练,在学员感悟深刻度和团队激情调动、训练后学员的工作气氛三个方面都有非常明显的效果。三、课程设计架构户外拓展体验式训练设计〖训练主题〗熔铸激情团队创建非凡功业、学员将以自由组合的方式组建团队,以使学员与团队一起经历困难与挑战,同时也体验团队的运作过程。.整个训练采用团队竞赛的方式进行,以体现紧张、热烈、竞争的气氛,体验团队领导者的作用,强化训练效果。.在整个训练过程中将持续贯穿核动力特有的鼓励方式,以体现团队的支持、激情与激励的氛围。.整个训练过程按准军事化管理,既体现严格、纪律与服从,又体现轻松、快乐和分享。〖训练项目设计和分享〗一篇 团队建设篇 、破冰活动:·认识你真好 、团队领袖竞选:·如何展示领袖魅力,让人倾力拥戴?·领导者应具有何种素质,才能带领团队达成目标? 、团队组建 ·确定队名,“师出有名,战无不胜” ·设计队呼、队标、队歌,打造精神符号·确定队规,体认团队规则·设计“代号”,放下过去,融入现在·精神堡垒:搭建精神象征,展示团队风采 二篇 团队行动篇 你能否真正认识团队?如何使你的团队成为训练有素的高效作战团队?团队的成功取决于有强烈荣誉感、责任感并感担责任,战胜自我,善于合作与赢的人。 、团队信任关——信任背摔五尺高台折射出你心中隐而未现的世界,透视到内心隐而未现的心智模式,让你体验到你未曾意识和思索到的对自己和他人的认识和理解。信任是一个永恒的主题。充分的沟通与交流是建立信任的平台,而信任是合作的基础。 ·如何信任下属与授权 ·领导者依靠本能做事的危险 ·信任的维度与本质 ·信任来自于畅通的沟通 ·信任与规则的关系 、团队融合关——过沼泽团队成员如何沟通、交流与合作,亲密无间、同舟济为达成目标而努力?在热烈、紧张的氛围中,你和你的团队在不知不觉中成为紧密的整体,彼此之间默契融合,亲密靠近,也包括你们的心。要能够接纳别人,让团队成为紧密的整体。 ·目标产生凝聚力 ·工作流程的重要性 ·员工信任与不信任时的自我状态 ·“做正确的事”与“把事情做正确” 、团队组织关——穿越封锁线面对纵横交错、充满“危险”的“电网”,你和你的团队可能要经历“生命”的考验和无数的挫折,面对看似不可能完成的任务,如何计划与决策?如何同探讨做事观念和方法,如何调配现有资源?团队中需要不同的`角色;任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败。 ·领导者如何组织、计划与实施? ·如何从全局思考问题? ·领导得面对困难要有激励与应变能力 ·团队中需要不同的角色 ·任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败 、团队执行关——有轨电车 一人不动则全队不动,一令不统则步调不齐,作为团队领袖你要思考团队的执行力如何体现?如何创造行动迅速、整齐划一的团队? ·管理木桶原理 ·团队执行力的产生 ·员工训练的重要性 ·领导者的核心作用 ·团队运作的高境界 、团队勇气关——空中抓杠站在摇摇晃晃的米圆台,面对前方“遥不可及”的目标,是信心、意志和勇气的较量,是心灵的震荡和感悟。每个人都应能够站在不同角色认识自己,理解他人,并从挑战自我中获得心灵的震荡和感悟。,“一个终生向着目标前进的人,整个世界都会为他让路”。 ·领导者要勇于担当责任,“责任即荣誉!” ·面对变化与风险时,领导者的意志力 ·跳出自己的角度看他人、看问题 ·领导者营造团队氛围和激励的能力、团队赢与奋进之篇——毕业墙:在面临困境时如何求得生存和胜利,使团队中的每一个人都能突出险境?要完成任务,你一个人做不到,而团队可以做到。为达成团队目标,每个都应奋勇争先,相互支持与合作,同成功与赢。没有完美的个人,只有完美的团队。 三篇 团队心声篇、拓展奥斯卡盛典: 在拓展训练活动后,将举行隆重的结业典礼。经历了一天一夜的洗礼,体会真心英雄的感觉。、中国结: 所谓学习是指我们忽然之间明白了原本就知道的道理,只不过是以一种新的方式。在中国结上记下你的感悟,留下你永恒的记忆。、手语舞:感恩的心 人需要有一颗感恩的心。不知道感恩就不能长久,不懂得感恩就不能快乐。以互相感恩为主题,以特别的方式传达激动人心,激荡心灵的效果,让学员久久回忆,不能忘怀。二部分:训练流程安排 日期时 间活 动说 明DAY :-:乘大客车到达训练基地:-:到达基地,整队,分配房间整肃纪律,明确规则。:-:门前集合,由教练带入教室或带入室内讲话:-:拓展源起了解拓展的由来团队组建建立团队意识,启发员工向心力和凝聚力,珍惜团队荣誉。设计队名、队呼、队规、队徽、队歌、队旗:休息DAY :—:晨练:—:早间加油站:—:拓展训练活动及分享:—:午间加油站:-:拓展训练活动及分享:-:毕业墙:-:拓展奥斯卡:赋归四、训练保证:、太鼎企管的专业能力: 在三多的培训实践中,依托企业管理顾问公司的资源和背景,太鼎企管旗下的核动力拓展训练学校已成为系统化、专业化的体验式学习机构,并有沈阳和大连两个训练基地,形成了系列化的管理者七种武器—管理者技能提升课程、铸造高绩效团队课程、凝聚企业与客户关系的创造窒客户课程、塑造企业文化课程、新员工职业素质课程等,并可根据企业需要量身定做培训课程。、教练队伍:核动力拥有一批优秀的教练队伍,有从事管理和培训工作的背景,经受过严格的培训,具有从事户外运动相关机构认证的各种证书,有丰富的团队训练带队经验,并具有NLP训练指导师、专业登山保护员、红十字会紧急救护员、水上救生员和野外训练指导资格。教练已成为核动力训练安全和训练效果保证的极为重要的因素。、训练安全保证: 安全对核动力拓展训练不仅仅是国际一流的专业用具、严格的规章制度和保险,它也是核动力生活的重要部分,已融入到核动力人的日常工作和思维习惯当中。在三多的训练实践中,核动力积累了丰富的训练安全指导经验,大到整个项目,小到每个细节,并总结出了ME训练安全原则,每个教练都必须通过安全培训及周期性考核,并严格地按照基地训练安全程序指导、监控训练的全过程。核动力拓展训练基地所有设施及安全设备均经辽宁省安全科学研究特种设备检测中心严格认证通过。 核动力的训练器材,全部采用国际权威户外运动装备安全认证机构UIAA、CE认证的一流品牌,并严格遵守器材的检查和更新制度,其中:安全帽 德国CAMP(世界一安全帽品牌)安全带 德国CAMP(世界一安全带品牌)安全锁 法国Simond(世界一安全锁品牌)安全绳 法国BEAL(世界一安全绳品牌)核动力所有设施,经过辽宁省技术监督严格认证通过并每复审。、训练基地环境:核动力拓展训练学校现有沈阳和大连、长春三个训练基地。碧海基地位于大连湾,远望开发区及金州山,靠近海湾,气候温润。营地整肃,梧桐排列,绿草摇曳,风景秀丽,让人心胸阔朗。五、学员证言:经过两天心理与体力的拓展,留下了许多话题,从来没有一个活动让我们谈论这么久,他将影响我们的生活很长时间。我想说的是:相信自己战胜困难的勇气、相信团队给你默默地注视,相信我们的目标就要实现。米高杆上的“最后的跳”、彼此之间真诚的拥抱……留在脑海里永不磨灭。中国吉通 刘斌感谢教练,是他带领我们走向成功。他能及时发现问题,寓教于乐,指出我们的不和谐、埋怨,甚至不团结,使大家能及时领悟、整改,而且在以后的课程中,我们逐步领悟,在训练中鼓励,永远的微笑激励着我。我真正地理解了誓言的含义,适应环境、战胜恐惧、善始善终、永不放弃、热爱人群、珍重团队、善待伙伴,才能成功。在今后的工作中,应克服困难、战胜自我、注重团队的力量。商业城鞋帽公司 樊建新应该说每次活动都是我们日常工作、学习、生活的缩影,每次总结都是透过表面看实质,都是每个人思想境界的升华。两天的训练虽然很短暂,也可以说是很辛苦,但是它对我心灵的震撼是永远的,对今后工作和生活的启迪是巨大的。沈阳汽贸 李班、我终于明白了,人最陌生的就是你自己。原来我这么能干,这么优秀!、战胜自己,这世上没有不可能的事,自己是最大的敌人。、关注他人,我从没象今天这样那么在乎别人的一举一动。、个人的能力固然重要,但优秀的团队组合才会无坚不摧。、我的人格缺点清楚地暴露在自己的面前,这比什么都重要。华润三洋 高继平通过我与我们百名营业部经理团队参加十多天的拓展训练,切身感受到该项训练与众不同的魅力,一系列经典且极具针对性的课程,使我们的团队众志成城,增强了团队在工作上面对困境的信心,强化了部经理的团队精神,提升了他们团队建设的技能,磨练了他们克服困难的意志,树立了良好的工作态度,激发了部经理的无限潜能,进一步打造了沈阳平安强大的营业部经理团队,成为坚不可摧的精英团队。(中国平安保险公司沈阳公司副总经理 周爱工)两天的野外拓展训练,留给我们的不仅是一个美好、感人的瞬间,还有更多的思考和感悟……我们达到甚至超出了预期的目标,即“熔炼团队,挑战自我”。(吉通辽宁总公司总经理 吴夕艳)六、太鼎简介:沈阳太鼎企管顾问有限公司 是东北首家提供企业全面经营管理顾问服务的实力型机构;是一群专业顾问师、讲师、规划师,因由同愿景组建而成的合作团队。太鼎使命 帮助企业培养中.高级职业经理人,全面提升企业人力资源素质;为企业提供经营管理顾问咨询服务,增强企业竞争实力。服务内容 、系统教育训练;、经营管理诊断;、制度建立与顾问辅导。服务特色 、专业实用;、真诚服务。专有领域 太鼎顾问以其独有的教育训练手法,透过市场分析、策略规划、内部诊断、营销组合、企业管理、阶层别、职能别实战训练、绩效评估等先进手段,帮助客户在现代商战中取得永续经营之能力,以立于不败之地。训练规划总揽太鼎顾问分别为企业在经营管理、财务管理、行销/业务管理、生产管理、研发管理、品质管理、团队激励七大领域提供个环节的整体规划与训练课程,实战性极强,可收立竿见影之成效。太鼎业绩东北地区唯一拥有实际辅导企业经验的专业机构,以强大的顾问资源切实帮助企业成长。培训企业包括 万科、华新、和光、德氏、肯德基、中富、联想 等知名企业近家,公开课程受训学员近人次,反应热烈,效果显著。辅导企业包括 红梅集团、辽宁宝林集团、精华名仕、实现电子、都市通公司、华岩电力 等十四家,帮助企业铸造强大竞争实力。《中国经营报》、《沈阳日报》、《辽沈晚报》、《沈阳电视台》.《辽宁有线电视台》、《大连半岛晨报》、《时代商报》多家媒体争相报道,深受企业信任。太鼎人价值观v 在意公司未来,也在意自己未来的人;v 有强烈团队意识,善于沟通协作的人;v 每天都拥有培训自己和别人能力的人;v 创新力强、应变力强、肯担当重任的人。太鼎信念专业 i热诚i责任i成长

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国美电器有限公司 熔铸激情团队 创造事业辉煌 ——团队体验式拓展训练企业书 Outward Bound (拓展训练):一 艘小船离开安全的港湾,驶向勇敢的探险旅程,去接受一个个挑战,战胜一个个困难。 太鼎企管旗下企业 “核动力”拓展训练学校 核动力拓展—— 铸造中国企业龙的团队 骏马之速,非一足之力; 大鹏之动,非一羽之轻。 天地之初,人为万物之灵! 分则个中翘楚人中龙凤, 合则文韬武略众志成城。 众人之志无不任, 众人之力无不胜。 目 录 一、 前  言 二、 课程设计思路 三、 课程设计架构与大纲 四、 训练保证 五、 学员证言 六、 太鼎简介 七、 太鼎荣誉客户 八、 训练事项说明 一、前言: 国美电器有限公司成立于1987年元月一日,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。自1998年加入国家信息产业中心和国家统计局等单位的商业信息网络以来,国美电器公司的彩电、空调机、影碟机等产品的销售统计每年均高居全国同行业之榜首。与此同时,国美电器建立起了一支高素质的售后服务队伍和完善的售后服务制度。成立了“建立全国零售连锁网络”的经营战略。2003年11月,国美在香港开设了第一家分店,预计2004年,国美将进入国 际市场,逐步树立国美的国际商业品牌。 可以说国美电器发展十分迅速受同业瞩目。然而,新的形式下员工如何培养、部门间如何协调、相应的制度如何建立,员工如何缩短与高层间的思想差距是现今企业面临的重要问题。 企业飞速发展离不开团队管理理念,特别是在新的形式下如何把公司的核心理念带给每一位员工,每一个新领域就显得尤为重要。因此共同的价值观和理想、共同的团队精神、共同的公司使命,都是成就我们成功事业的基石。相反缺乏团队协作意识、缺乏核心理念,那团队就如一团散沙,不能把事业做强做大、同时还会造成人员的流失、整体成本的增加。 因此公司的现有员工如何能按公司的规范去做,提高员工的整体管理水平以适合目前企业飞速的发展需要是现今公司的当务之急。 那么在此种情况下,如何加强信任,建立沟通渠道,达成共识,创造团队凝聚力以满足现在企业发展的需要显得由为重要。 受国美电器的委托,太鼎企管特别设计了这套课程,希望能够帮助贵公司点燃员工心中的激情、学会运用团队合作的方法和心态,创造佳绩。 太鼎公司成立六年来,深受客户信任,始终以帮助企业解决问题为已任,并与东北各行业最优秀的旗舰企业合作成长。能为国美电器公司提供臂助,这也是太鼎所深感荣幸的。 二、课程设计思路: 本次训练主要针对的是公司的员工及部分干部 经过双方协商确认,本次训练预计达成的目标如下: 1.培养积极正向的心态,视困难为挑战,以及与公司同舟共济的决心。 2.重新思考与同事的关系,学会站在对方的.角度看问题。 3.培养执行力和纪律性,服从团队统一安排,遵守共同的承诺与约定。 4.在挑战的项目中,学会独立思考,学会发挥潜能以促进个人能力的突破,创造激情团队,迎接艰巨挑战。 〖 训练主题 〗 熔铸激情团队 创造事业辉煌 团队体验式拓展训练企划书 〖 训练时间 〗 一天一夜 〖特别安排〗 如有可能,请老总参加,并在结束时做一次动员演讲,可起到画龙点睛的作用,将训练成效引入高峰。 〖 训练说明 〗 根据太鼎服务1000余家企业体验式学习之经验,户外室内结合,在太鼎专业训练基地所展开的训练,在学员感悟深刻度和团队激情调动、训练后学员的工作气氛三个方面都有非常明显的效果。 三、课程设计架构 户外拓展体验式训练设计 〖 训练主题 〗 熔铸激情团队创建非凡功业 1、学员将以自由组合的方式组建团队,以使学员与团队一起经历困难与挑战,同时也体验团队的运作过程。 2.整个训练采用团队竞赛的方式进行,以体现紧张、热烈、竞争的气氛,体验团队领导者的作用,强化训练效果。 3.在整个训练过程中将持续贯穿核动力特有的鼓励方式,以体现团队的支持、激情与激励的氛围。 4.整个训练过程按准军事化管理,既体现严格、纪律与服从,又体现轻松、快乐和分享。 〖 训练项目设计和分享 〗 第一篇 团队建设篇 1、破冰活动: ·认识你真好 2、团队领袖竞选: ·如何展示领袖魅力,让人倾力拥戴? ·领导者应具有何种素质,才能带领团队达成目标? 3、团队组建 ·确定队名,“师出有名,战无不胜” ·设计队呼、队标、队歌,打造精神符号 ·确定队规,体认团队规则 ·设计“代号”,放下过去,融入现在 ·精神堡垒:搭建精神象征,展示团队风采 第二篇 团队行动篇 你能否真正认识团队?如何使你的团队成为训练有素的高效作战团队?团队的成功取决于有强烈荣誉感、责任感并敢承担责任,战胜自我,善于合作与共赢的人。 1、团队信任关——信任背摔 五尺高台折射出你心中隐而未现的世界,透视到内心隐而未现的心智模式,让你体验到你未曾意识和思索到的对自己和他人的认识和理解。信任是一个永恒的主题。充分的沟通与交流是建立信任的平台,而信任是合作的基础。 ·如何信任下属与授权 ·领导者依靠本能做事的危险 ·信任的维度与本质 ·信任来自于畅通的沟通 ·信任与规则的关系 2、团队融合关——过沼泽 团队成员如何沟通、交流与合作,亲密无间、同舟共济为达成目标而努力?在热烈、紧张的氛围中,你和你的团队在不知不觉中成为紧密的整体,彼此之间默契融合,亲密靠近,也包括你们的心。要能够接纳别人,让团队成为紧密的整体。 ·目标产生凝聚力 ·工作流程的重要性 ·员工信任与不信任时的自我状态 ·“做正确的事”与“把事情做正确” 3、团队组织关——穿越封锁线 面对纵横交错、充满“危险”的“电网”,你和你的团队可能要经历“生命”的考验和无数的挫折,面对看似不可能完成的任务,如何计划与决策?如何共同探讨做事观念和方法,如何调配现有资源?团队中需要不同的角色;任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败。 ·领导者如何组织、计划与实施? ·如何从全局思考问题? ·领导得面对困难要有激励与应变能力 ·团队中需要不同的角色 ·任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败 4、团队执行关——有轨电车 一人不动则全队不动,一令不统则步调不齐,作为团队领袖你要思考团队的执行力如何体现?如何创造行动迅速、整齐划一的团队? ·管理木桶原理 ·团队执行力的产生 ·员工训练的重要性 ·领导者的核心作用 ·团队运作的高境界 5、团队勇气关——空中抓杠 站在摇摇晃晃的7米圆台,面对前方“遥不可及”的目标,是信心、意志和勇气的较量,是心灵的震荡和感悟。每个人都应能够站在不同角色认识自己,理解他人,并从挑战自我中获得心灵的震荡和感悟。,“一个终生向着目标前进的人,整个世界都会为他让路”。 ·领导者要勇于担当责任,“责任即荣誉!” ·面对变化与风险时,领导者的意志力 ·跳出自己的角度看他人、看问题 ·领导者营造团队氛围和激励的能力 6、团队共赢与奋进之篇——毕业墙: 在面临困境时如何求得生存和胜利,使团队中的每一个人都能突出险境?要完成任务,你一个人做不到,而团队可以做到。为达成团队目标,每个都应奋勇争先,相互支持与合作,共同成功与共赢。没有完美的个人,只有完美的团队。 第三篇 团队心声篇 1、拓展奥斯卡盛典: 在拓展训练活动后,将举行隆重的结业典礼。经历了一天一夜的洗礼,体会真心英雄的感觉。 2、中国结: 所谓学习是指我们忽然之间明白了原本就知道的道理,只不过是以一种新的方式。在中国结上记下你的感悟,留下你永恒的记忆。 3、手语舞:感恩的心 人需要有一颗感恩的心。不知道感恩就不能长久,不懂得感恩就不能快乐。以互相感恩为主题,以特别的方式传达激动人心,激荡心灵的效果,让学员久久回忆,不能忘怀。 第二部分: 训练流程安排 日期 时 间 活 动 说 明 DAY 1 17:30-18:30 乘大客车到达训练基地 18:30-19:00 到达基地,整队,分配房间 整肃纪律,明确规则。 19:20-19:30 门前集合,由教练带入教室 或带入室内讲话 19:30-21:30 拓展源起 了解拓展的由来 团队组建 建立团队意识,启发员工向心力和凝聚力,珍惜团队荣誉。 设计队名、队呼、队规、队徽、队歌、队旗 22:30 休息 DAY 2 6:30—7:00 晨练 7:00—7:30 早间加油站 8:00—12:10 拓展训练活动及分享 12:10—13:00 午间加油站 13:00-14:40 拓展训练活动及分享 15:00-16:00 毕业墙 16:00-17:00 拓展奥斯卡 17:30 赋归 四、训练保证: 1、太鼎企管的专业能力: 在三年多的培训实践中,依托企业管理顾问公司的资源和背景,太鼎企管旗下的核动力拓展训练学校已成为系统化、专业化的体验式学习机构,并有沈阳和大连两个训练基地,形成了系列化的管理者七种武器—管理者技能提升课程、铸造高绩效团队课程、凝聚企业与客户关系的创造忠诚客户课程、塑造企业文化课程、新员工职业素质课程等,并可根据企业需要量身定做培训课程。 2、教练队伍: 核动力拥有一批优秀的教练队伍,有从事管理和培训工作的背景,经受过严格的培训,具有从事户外运动相关机构认证的各种证书,有丰富的团队训练带队经验,并具有NLP训练指导师、专业登山保护员、红十字会紧急救护员、水上救生员和野外训练指导资格。 教练已成为核动力训练安全和训练效果保证的极为重要的因素。 3、训练安全保证: 安全对核动力拓展训练不仅仅是国际一流的专业用具、严格的规章制度和保险,它也是核动力生活的重要部分,已融入到核动力人的日常工作和思维习惯当中。 在三年多的训练实践中,核动力积累了丰富的训练安全指导经验,大到整个项目,小到每个细节,并总结出了4M1E训练安全原则,每个教练都必须通过安全培训及周期性考核,并严格地按照基地训练安全程序指导、监控训练的全过程。 核动力拓展训练基地所有设施及安全设备均经辽宁省安全科学研究特种设备检测中心严格认证通过。 核动力的训练器材,全部采用国际权威户外运动装备安全认证机构UIAA、CE认证的一流品牌,并严格遵守器材的检查和更新制度,其中: 安全帽 德国CAMP(世界第一安全帽品牌) 安全带 德国CAMP(世界第一安全带品牌) 安全锁 法国Simond(世界第一安全锁品牌) 安全绳 法国BEAL(世界第一安全绳品牌) 核动力所有设施,经过辽宁省技术监督严格认证通过并每年复审。 4、训练基地环境: 核动力拓展训练学校现有沈阳和大连、长春三个训练基地。 碧海基地位于大连湾,远望开发区及金州山,靠近海湾,气候温润。营地整肃,梧桐排列,绿草摇曳,风景秀丽,让人心胸阔朗。 五、学员证言: 经过两天心理与体力的拓展,留下了许多话题,从来没有一个活动让我们谈论这么久,他将影响我们的生活很长时间。我想说的是:相信自己战胜困难的勇气、相信团队给你默默地注视,相信我们的目标就要实现。7米高杆上的“最后的跳”、彼此之间真诚的拥抱……留在脑海里永不磨灭。 中国吉通 刘斌 感谢教练,是他带领我们走向成功。他能及时发现问题,寓教于乐,指出我们的不和谐、埋怨,甚至不团结,使大家能及时领悟、整改,而且在以后的课程中,我们逐步领悟,在训练中鼓励,永远的微笑激励着我。我真正地理解了誓言的含义,适应环境、战胜恐惧、善始善终、永不放弃、热爱人群、珍重团队、善待伙伴,才能成功。在今后的工作中,应克服困难、战胜自我、注重团队的力量。 商业城鞋帽公司 樊建新 应该说每次活动都是我们日常工作、学习、生活的缩影,每次总结都是透过表面看实质,都是每个人思想境界的升华。两天的训练虽然很短暂,也可以说是很辛苦,但是它对我心灵的震撼是永远的,对今后工作和生活的启迪是巨大的。 沈阳汽贸 李班 1、我终于明白了,人最陌生的就是你自己。原来我这么能干,这么优秀! 2、战胜自己,这世上没有不可能的事,自己是最大的敌人。 3、关注他人,我从没象今天这样那么在乎别人的一举一动。 4、个人的能力固然重要,但优秀的团队组合才会无坚不摧。 5、我的人格缺点清楚地暴露在自己的面前,这比什么都重要。 华润三洋 高继平 通过我与我们百名营业部经理团队参加十多天的拓展训练,切身感受到该项训练与众不同的魅力,一系列经典且极具针对性的课程,使我们的团队众志成城,增强了团队在工作上面对困境的信心,强化了部经理的团队精神,提升了他们团队建设的技能,磨练了他们克服困难的意志,树立了良好的工作态度,激发了部经理的无限潜能,进一步打造了沈阳平安强大的营业部经理团队,成为坚不可摧的精英团队。 (中国平安保险公司沈阳公司副总经理 周爱工) 两天的野外拓展训练,留给我们的不仅是一个美好、感人的瞬间,还有更多的思考和感悟……我们达到甚至超出了预期的目标,即“熔炼团队,挑战自我”。 (吉通辽宁总公司总经理 吴夕艳) 六、太鼎简介: 沈阳太鼎企管顾问有限公司 是东北首家提供企业全面经营管理顾问服务的实力型机构;是一群专业顾问师、讲师、规划师,因由共同愿景组建而成的合作团队。 太鼎使命 帮助企业培养中.高级职业经理人,全面提升企业人力资源素质;为企业提供经营管理顾问咨询服务,增强企业竞争实力。 服务内容 1、系统教育训练;2、经营管理诊断;3、制度建立与顾问辅导。 服务特色 1、专业实用;2、真诚服务。 专有领域 太鼎顾问以其独有的教育训练手法,透过市场分析、策略规划、内部诊断、营销组合、企业管理、阶层别、职能别实战训练、绩效评估等先进手段,帮助客户在现代商战中取得永续经营之能力,以立于不败之地。 训练规划总揽 太鼎顾问分别为企业在经营管理、财务管理、行销/业务管理、生产管理、研发管理、品质管理、团队激励七大领域提供78个环节的整体规划与训练课程,实战性极强,可收立竿见影之成效。 太鼎业绩 东北地区唯一拥有实际辅导企业经验的专业机构,以强大的顾问资源切实帮助企业成长。 培训企业包括 万科、华新、和光、德氏、肯德基、中富、联想 等知名企业近500家,公开课程受训学员近100000人次,反应热烈,效果显著。 辅导企业包括 红梅集团、辽宁宝林集团、精华名仕、实现电子、都市通公司、华岩电力 等十四家,帮助企业铸造强大竞争实力。 《中国经营报》、《沈阳日报》、《辽沈晚报》、《沈阳电视台》.《辽宁有线电视台》、《大连半岛晨报》、《时代商报》 多家媒体争相报道,深受企业信任。 太鼎人价值观 v 在意公司未来,也在意自己未来的人; v 有强烈团队意识,善于沟通协作的人; v 每天都拥有培训自己和别人能力的人; v 创新力强、应变力强、肯担当重任的人。 太鼎信念 专业 i 热诚 i 责任 i 成长

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拓展训练方案范文   通过拓展训练,能培养大家独立生活的能力,培养严以律已、关心他人、团结友爱的好作风。下面是我整理的关于拓展训练的方案,欢迎参阅。    拓展训练方案 范文1   一、活动目的   为丰富我司员工的业余文化生活 倡导健康向上的生活方式 加强员工之间的团结协作精神   二、活动时间与地点   1、时间: 2、地点:   三、参与人员   公司全体员工(共计 xx人)   四、活动流程   1、早上9:00在主入口集合,乘公交车前往波月洞。   2、到达景区门口集合整队,进行短暂休整后,进入奥运园开始团队拓展训练(具体项目见附件)。   3、11:30开始组织烧烤。 4、16:00乘车返回xx,结束旅程。 (注:拓展训练与烧烤共分6组进行)   五、经费预算    拓展训练方案 范文2   一、规则:公司人员共分为5组(6人一组),训练实行积分制,每完成一个项目,获胜的队伍可获得1分,训练结束后,按分数的高低决出一、二、三名(若出现分数相同的队伍,则采取同手同脚的项目决出高下),获得第一名的小组每人奖励价值30元的奖品,获得第二名的小组每人奖励价值20元的奖品,获得第三名的小组每人奖励价值10元的奖品。   二、拓展训练项目: 1、驿站传书   项目介绍:组员排成纵队,在规定的`时间(10分钟)内将教练给排头学员的文字信息用肢体语言表达传递到该组最后一名学员(传递过程中不能说话,犯规的出局),传递信息准确的队伍可得1分。   2、画头像   项目介绍:每组选出一人蒙上眼睛,拿着笔,在队员的指导下走到画纸前,在规定时间内(5分钟)给娃娃的脸画上眼睛、鼻子、嘴巴(若把纸戳破则算犯规出局),完成质量最好的队伍获胜。   3、同手同脚   项目介绍:将所有组员的腿绑在一起,从起点跑至终点,用时最短的队伍获胜。 4、踩气球   项目介绍:每个队员腿上均绑一个气球,每组队员手挽手围成一圈(比赛过程中手不能松开,松开则出局),在规定时间内(5分钟)各组队员开始互踩对方气球,最后剩下气球最多的队伍获胜(若出现气球数量最多的队伍有多支则加赛5分钟)。   5、气球搬运接力   项目介绍:两个队员手挽手背靠背,背上放置一个气球,从起点把气球运至终点(中途如若气球掉了或者破了,必须从起点重现开始),一组到达终点后,另一组才能开始,当所有组员到达重点后任务完成,用时最短的队伍获胜。   6、牧羊人   项目介绍:每组队员选出一人作为牧羊人,剩下的则为“羊”,羊须蒙上眼睛,被放置羊圈外,牧羊人指挥须指挥所有羊回羊圈(用口哨指挥),用时最少的队伍获胜。   人 员 名 单   食 材 清 单 ;

拓展训练方案
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拓展训练方案   引导语:学会报数,强调纪律,吹稍后两分钟内集合完成,在整个过程中不允许有人手机响,上面有人说话时下面必须安静。下面是我为你带来的拓展训练方案。希望对你有所帮助。   1,石头剪刀布   先跟左右旁边的人石头剪刀布,赢的再和旁边的赢的一方石头剪刀布,输的一方站到赢的一方后面,只到最后只有一个头和一个尾   2大风吹   “大风吹”“吹什么”“大风吹”“吹什么”“x男x女围一个圈”或者”抱树”剩下没有找到伴的人被惩罚。。。男生做俯卧撑,边做边喊“我是猛男”,女生做抱头伸蹲边做边喊“我是美女”,在六男六女的时候可以叫他们摆出各种字母或者数字   然后女生前两排,男生后两排站队,报数123123123,分成三个小组,说一下那个比赛的项目“我们是最棒的团体”,注意不要有遗漏和错误   然后集合,每组站一横排,让他们跟左右的战友握手,然后再让他们和前后的竞争对手也握手,接下来展示各组的队形,口号和那个项目比赛   3齐眉棍游戏   (1)、个人首先明确并关注好自己的职责;   (2)、一个团队中领导的重要性,要树立团队的制度(领导权威要帮助其建立,同时观察而后点评领导方式);   (3)、团队内部的激励方式!   操作方法:   (1)、介绍活动的规则,手指平放横杆下,不可出现手指平放以外如钩、夹等动作,全体成员一起参与,如任何人手指离杆,都回到组员中任一成员齐眉高度重新下降。   (2)、在最开始的5到10分钟,放任团队进行,讲师不进行指导而仅仅观察,团队会因为没有出现管理者而意见很多,导致混乱和争吵。这是一种体验,需要让其发生。让其混乱,充分出现无领导的混乱情况;如果没有充分混乱,可以通过一分钟3次左右的频率让团队违规重来,会直接促使混乱!重来的方式就是把横杆拉起,大声说:“有人离杆,重来”。学员往往会问,谁离杆。讲师之需要强调这是一个团队,有人离杆,即可。(诀窍1,第一个团队管理体验是制度不完善,充满无序的争执和过多的建议,增加学员失败的次数,可以促使混乱发生)   (3)、在各小组充分经历混乱之后,让大家全部停下来,通过“关于多个诸葛亮和一个领导”的阐述,要求个小组自己选出组长,并宣布新增规则活动中只有组长可以说话,新规则中,组长以外的学员说话、以及任一组员手指离杆,同样违规重来!各小组可以给出两次各3分钟的讨论机会,讨论需要组长提出申请,讨论期间组员可以发言(诀窍2:让大家停下来的方式是,关掉音乐,让大家把横杆放到地上;选择组长时,讲师到各小组内询问,组长是谁,并再次强调活动规则)   (4)、紧抓规则,毫不留情。学员的专注状态是锻造出来的。(诀窍3:这个活动几乎是不可能达到完全不离杆的,活动需要的是学员进入一种状态,这种状态时是每个人清晰自己的职责tzpx_lees首先关注好自己的职责,专注和全身心去完成保证自己的动作,同时尊重组长的管理,与同伴沟通无情绪化,且多激励性言语。这一状态,需要不断磨合才可能达成,所以,在学员没有全部进入这一状态时,毫不手软,一旦出现或离杆或组员说话违规,马上重来!)   (5)、如果小组内组长没有能够出现充分管理者行为,组员习惯性的七嘴八舌出谋划策,那么在小组内部一次离杆后,直接以语言提问该组:“我们小组谁是组长?有几个组长”,要求全部组员大声回答,任何一个组员没有大声回答,重复要求全体组员大声齐声回答,直至学员全体一致大声重复组长的姓名!(诀窍4、管理者权威,也就意味着团队管理制度执行的贯彻力度,需要关注组长这一临时管理者的管理风格和效果,效果不好,可以提醒组长,如果学员根本不理会组长,则需要用上述方式。)   (6)、小组内部如果出现学员指责别人或者一直看着别人,而自己的表现很糟还没有意识到,不要让该组成功达成目标,而是让其“离杆重来”,同时,语言的引导很重要。这种引导,就是使得学员的状态改变!看到学员的各种状态都可以大声地说出来,不要点到具体人名便是。比如:“看好自己的'手指,关注好自己的职责,每个人先把自己份内事做好了,团队才可能达成。”   (7)、组员一定会在开始阶段尝试各种方式方法,不要直接打断其尝试,而是以语言引导:“活动重在心态而不是方法,可以尝试各种方法,但是每个人手指平放是最好的方式,减少触点的同时会增加依赖性,手指斜着竖着夹着会产生左右的力,所以才会左右晃。”(诀窍5:这个活动学员会有很多创意的方式和尝试,同时,这个活动需要学员在过程中体会的是自己专注做事,在管理者的指导下完团队目标,所以,更多传递的声音是没有捷径只有水滴石穿)   (8)、这个活动,在进行过半,学员采用跪姿之后的阶段,打断学员违规重来,一来能够使有韧性有好领导的团队增强凝聚力,也会使得领导不力韧性不好的团队增强矛盾!慎重选择!如果团队组长没有明显的权威和管理能力,则在跪姿状态下,打击少一些,而让其在跪姿之前的阶段多经历一些挫折和重新来过的努力即可。拓展训练   (9)、活动在小组内学员每一个都能够专注于自己的事情,神情专注,没有相互指责的情况下,即可放松要求,同时以强调“最后时刻,小心谨慎”的话语制造进展气氛,让小组达成。最后时刻动作(诀窍7:当全体成员都已经手接近地面时,全部将小拇指伸出来,缓缓落地让小拇指着地,在全部小拇指着地后,调整手的姿势,让食指靠着横杆,变化角度,食指着地,在全部食指着地后,让食指贴着横杆,竖起来,组长注意全体组员都做到食指着地,并贴着横杆达到竖直的姿势,然后顺着横杆的方向,前后轻轻蹭,,直至落地!)   2纸杯传水   目的:增进亲近感,考验成员配合、协作能力。   要求:人员选八名一组,男女交替配合。共选十六名员工,分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。 诺亚方舟   员设置任务情景:一场暴雨过后,一群雨后受困的蚂蚁在水面上好不容易找到一片叶子站立,却又发现叶面上沾满了毒液,除非大家将叶子翻面,否则又将面对另一次生命的威胁。在这个活动中,队员们将扮演水中求生的蚂蚁。   2、每队交给一块塑胶布充当叶子,在叶子成功翻面以前,每隔3分钟,就有一个中毒失明或无法说话。中毒者由团队自行决定。   培训目标:   1、培养团队合作精神   2、发扬团队成员的互助精神   3、培养主动、积极的负责和配合的意识   4、培养队员的大局观   4无敌风火轮   项目类型:团队协作竞技型   道具要求:报纸、胶带   场地要求:一片空旷的大场地   游戏时间:10分钟左右   游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。   活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解   4.支援前线   二、道具:1、视参加人员所携带(穿、戴、拿)或随时可取得之物。   2、计时器、米达皮尺。   3、若有评分项目,另需评分表。   三、人数:全体可分数组,每组至少四人。   四、队形:以讲话队形,平行队形为操作最佳队形。   五、歌词(指导语):   各位同志大家注意:目前两伊战争吃紧,引发了全球性战争,我英勇战士在前方因战事需要某些支援,各位均为后勤支援部队,请各部队在部队长指挥之下,支援完成我下列需求物品(视当时现场地物来决定,如:绳索一条,可连接,但不可一段段。心战传单稿)。   六、实施方法:1、首先先说明指导语。   2、宣布需求物品及成绩。   3、最后宣布总成绩。   七、注意事项:1、规定支援物品,一定要说明清楚,不可模棱两可。   2、充分运用组长,维持秩序(以成绩)。   3、切实要求支援物品之品质。   人椅   一.游戏类型:团队游戏   二.游戏目的:从本游戏中体验团队精神,要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量,不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。   三.游戏规则和程序:   1、所有的学员都应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上;   2、听从训练者的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上;   3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;   4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目;   所有人散开一个较大的圈,拉住旁边人的手,静静的想今天做了些什么,然后每人说一些感受   项目名称:超音速(翻扑克牌)   项目特性:培养成员的组织、沟通、协调能力   项目简介:将团队分成若干队,并要求团队在最短的时间里将前方所有卡片按照正确顺序依次分开,所用时间最短的的团队为优胜队.   项目目标:   1、如何灵活地面对环境的变化;   2、从无序到有序,感知团队的成长;   3、提高解决问题的能力和决策能力;   4、培养队员的组织、协调能力;   5、在沟通中创造团队执行力. ;